主流媒体改革新方向:内容生产供给侧结构性改革纵深推进
发布时间:2026-02-17 01:11:14

十年间媒体相融合,主流媒体那里内容生产供给侧的结构性改革,已然由物理反应步入化学反应的阶段了。处于系统性变革全新起点上,技术,平台,还有人才的多维协同,这已不再是一道选择题,而是关乎生存的题目了。这场改革的核心要点,恰恰是要借由重塑内容生产的关系,去释放那被束缚住的内容生产力。

内容改革是系统性变革的生命线

内容生产进行供给侧结构性改革成为媒体融合根本所在,是由于其直接命中传统媒体痼疾。前些年,好些媒体陷入一种弊病,就是增加了数量却没提升效益,投入诸多资源但收获微小。拿某省级卫视来讲,在2023年耗费2亿元打造融媒体项目,然而实际的用户活跃度不到5%。

低效产能被淘汰、存量资源被激活、新生力量得培育,此乃改革的本质所在。2024年,上海报业集团关停了3个长期处于亏损状态的新媒体账号,把资源汇聚于澎湃新闻等主力平台,在半年之内人均生产效率提高了32%。这充分表明唯有进行刀刃向内的改革,才能够换来真正的生命力。

人工智能重塑内容生产流程

在策采编发整个流程里,人工智能技术正深深地进行着嵌入。人民日报社于2025年启用的智能采编系统,能够把热点发现的效率提高70%,仅仅只需30秒就可以自动生成新闻短视频的初步稿件。这样的技术赋予能量并非是简单的工具去替代,而是针对生产关系进行重新塑造。

于浙江日报报业集团,AI辅助写作已然覆盖百分之六十的常规报道,由此记者得以从繁杂事务里解脱出来,进而专注于深度调查。在2025年的时候,该集团深度报道数量相较于之前同比增长百分之四十五,于获得中国新闻奖的作品当中,有一半是借助AI技术支撑而成的。在降本增效的背后之处,呈现的是内容品质的实质性跃升。

新闻+政务服务商务激活造血机能

按照《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》所明确的运营模式,在各地呈现出开花结果的态势。像四川的封面传媒,到2025年阶段,其政务服务平台的收入实现突破1.5亿元,这一收入在总营收里所占比例为35%。凭借承接政府数字化项目,媒体不但获取到了稳定收益,还更为深度地参与进了地方治理之中。

由深圳广电集团打造的“直新闻”客户端,把新闻资讯同城市服务深度予以融合,用户不但能够观看新闻,而且还可以办理社保,进行预约挂号,查询违章情况,在2026年1月,此客户端月活用户突破了800万,服务频道使用率高达67%,价值转化致使主流媒体切实走进了用户的日常生活。

资源优化构建全媒体传播新格局

目前改革重点方向为资源集约化配置,湖北长江云平台整合全省120个县级客户端,其带来统一技术后台、统一数据管理的效果,使得存在运维成本降低55%的情况,这种结构优化让基层媒体并非各自为战,而是形成协同作战的合力。

因差距发展故而防止、避开了同质化竞争,北京日报集团着重于时政方面的深度剖析讲解,新京报深入钻研、精心耕耘民生领域的调查发掘,北京青年报特意把重点聚集到青年这一类别人群上,三家媒体在二零二五年北京冬奥会的相关报道当中既有角逐竞争同时又存在协作合作,所覆盖的用户里相互重合交叉方面占据比例仅仅只有百分之十八,然而却达成、做到了传播效果的最大限度化,合理的结构所给予带来的是整体效能的提高、增进。

内宣外联动提升国际传播效能

建设全媒体传播体系,正致力于打碎内外宣之间的壁垒。中央广播电视总台在2025年推出的“CGTN全球拍客”计划,集合了来自150个国家的2300名拍客,对于重大国际事件能够达成分钟级响应。这样的内外联动使得中国声音的传播不会再隔着一层纱。

有着外宣媒体ShanghaiEye作为依托的上海文广集团,把本地新闻转变成国际传播的内容。在2026年春节那段时期,一条跟豫园灯会有关的短视频,于海外平台的播放量突破了一亿,评论区里正面比例占到了78%。凭借精准传播,中国故事切实打动了海外受众。

组织架构革新突破传统思维束缚

正成形的是适应全媒体生产传播的新型组织架构,南方报业传媒集团撤销了传统的部门墙,组建了20个跨部门工作室,记者、编辑、技术人员混编作战,到2025年爆款产品数量同比增长3倍。

推行全员绩效考核的湖南广电 在2024年实施一项之举触碰了最为敏感的神经 该举措即优秀记者的收入可竟然达到台领导的两倍 并且淘汰了百分之五的末尾员工 到了2025年核心人才的流失率从百分之二十二下降到了百分之八 而现代企业制度使得传统媒体再次展现出了活力。

技术平台人才协同培育新内容

能产生价值的前提是,技术创新得跟场景深度相融合。封面传媒所开发的沉浸式新闻体验类产品,是把VR技术跟重大新闻报道相互结合起来的。在2025年建党百年的报道期间,用户平均的停留时长能达到11分钟,这是普通图文报道时长的5倍。

经历着痛苦转型的是人才培养,大众日报于2024年启动全员技术轮训,就连50岁以上的编辑都要掌握短视频剪辑,与此同时还引进了12名算法工程师,进而组建起数据新闻团队,到2025年的时候该团队产出的数据新闻点击量占到了全社总量的40%,仅有在人的转型之后,才会有内容的真正跃升。

读完这篇文字篇章,你有没有也留意到身旁那些正于悄然之中发生改变的主流传播媒介?你最近浏览到的哪一则新闻能让你显著感受到媒体已然产生变化?欢迎在评论区域分享你的观察发现,点赞以使更多人目睹媒体融合的真切进程。